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人才招聘 Jobs

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首頁 >> 人才招聘 >> 招聘說明

1.公司的人員招募本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”與所有應(yīng)征人員機(jī)會(huì)均等，不因應(yīng)征人員性別、民族、地域、宗教信仰以及引薦不同而給予不同考量的原則。依據(jù)每年年終制定的下一年度人力資源規(guī)劃進(jìn)行，各部門人力資源配置由部門組織架構(gòu)和崗位架構(gòu)體現(xiàn)。

2.各部門于每年年終依據(jù)公司下一年度工作目標(biāo)和本部工作、生產(chǎn)計(jì)劃，核查本部門各崗位人員編制狀況，擬定部門人力資源需求計(jì)劃，呈送人力資源部。

3.人力資源部依據(jù)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃、人員編制狀況及各部門人力資源需求計(jì)劃，制定公司年度招募計(jì)劃，報(bào)呈總經(jīng)理或董事長核準(zhǔn)實(shí)施。

4.人力資源部根據(jù)招聘需要擬定招募計(jì)劃，發(fā)布招募資訊，以利于吸引優(yōu)秀人才。

5.人力資源部及各用人部門本著適才適用的原則公正、合理選拔人才，禁止任人唯親，禁止任何人向人力資源部或用人單位主管施加壓力，干擾人力資源正常招募工作。

6.人力資源部依據(jù)招募執(zhí)行情況,適時(shí)與人員需求部門主管就人員招募進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。對(duì)于非計(jì)件員工，人力資源部需根據(jù)該職位說明書和人員需求申請(qǐng)表上的要求為需求人員部門提供三個(gè)合適的候選人員。

7.人才市場(chǎng)招募之時(shí)，人力資源部對(duì)應(yīng)征人員進(jìn)行初步面談，面談時(shí)招募工作人員須文明禮貌，富親和力，力求展現(xiàn)公司及個(gè)人的良好形象；對(duì)初步判斷適任者可開據(jù)復(fù)試通知單安排到公司復(fù)試。

8.進(jìn)入公司之復(fù)試人員，先行填寫《職員工登記表》，人力資源部與用人部門依據(jù)應(yīng)征者職務(wù)不同而對(duì)應(yīng)征人員采取綜合測(cè)試、個(gè)人測(cè)驗(yàn)、能力測(cè)試、專業(yè)測(cè)試等多項(xiàng)方式進(jìn)行筆試測(cè)驗(yàn)，其標(biāo)準(zhǔn)依各部門《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》中所設(shè)定之要求進(jìn)行。

9.面試：用人部門與人力資源部指定共同面試應(yīng)征者，進(jìn)行復(fù)試。不適合者予以辭謝；適合者由人力資源部通知報(bào)到日期。特殊職位或技術(shù)職位由總經(jīng)理或副總面談決定。

10.網(wǎng)絡(luò)視頻面試：對(duì)于人才網(wǎng)上中高級(jí)人員以及專業(yè)技術(shù)人員之招募，因之地域限制，先行由人力資源部通過Skype、MSN等溝通工具與應(yīng)征人員進(jìn)行視頻初試溝通，對(duì)其個(gè)性素質(zhì)、態(tài)度、能力、忠誠度等進(jìn)行全方位測(cè)試。初試合格者，即進(jìn)入視頻復(fù)試程序。

11.對(duì)用人單位最后確認(rèn)合格之應(yīng)征人員，由人力資源部將該應(yīng)征者資料報(bào)經(jīng)總經(jīng)理/副總簽呈；對(duì)用人部門確認(rèn)不適任應(yīng)征人員，人力資源部及用人部門面試主管均應(yīng)維持足夠禮貌，并由人力資源部委婉告知其暫不被錄用原因；同時(shí)人力資源部保留其應(yīng)征資料，形成公司人才庫，以便將來可能錄用。

12.背景調(diào)查：人力資源部視情況對(duì)經(jīng)筆試、面試合格之應(yīng)征者進(jìn)行有效背景調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，應(yīng)征者不適合該職務(wù)或所提供之應(yīng)征資料不符時(shí)，提請(qǐng)用人部門再行復(fù)試，并進(jìn)行決定錄用與否。

13.內(nèi)部同仁引薦：招募新職位時(shí)，公司在職人員可引薦合適之人選，與其他應(yīng)征者統(tǒng)一參加筆試、面試。同等條件下，內(nèi)部人員引薦者可優(yōu)先錄用，但不允許引薦人與被引薦人有從屬關(guān)系。

14.所有經(jīng)復(fù)試合格而錄用之應(yīng)征人員人事資料表，必須經(jīng)總經(jīng)理簽核后，人力資源部即予辦理入職手續(xù)。??

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